Kľúčové problémy:
• Nedostatočná príprava a špecifikácia projektu
• Nedostatočné zabezpečenie zdrojov pre realizáciu projektu.
• (Ne) angažovaný postoj kľúčových pracovníkov k projektu.
• Nejasná zodpovednosť a oprávnenia účastníkov projektu
• Nedostatočné alebo žiadne definovanie predpokladov
Cieľ:
• Overenie realizovateľnosti projektu a vytvorenie podmienok pre jeho úspešný rozbeh.
Prínosy:
• Vytvorenie dohody medzi sponzorom a projektovým tímom (zabezpečenie podpory sponzora)
• Získanie okamžitej angažovanosti a zodpovednosti účastníkov projektu
• Overenie platnosti predpokladov projektu
• Vyriešenie prípadných konfliktov vo vnútri projektu
• Vyhodnotenie a ošetrenie vonkajších rizík
Výstupy:
• Vytvorenie štruktúrovaného štartovacieho projektového dokumentu *
• Spoločné stretnutie so sponzorom, projektovým manažérom a projektovým tímom
• Odovzdanie konečnej verzie projektového dokumentu s maticou zodpovednosti pre zúčastnených *
* Dokumenty sú vypracované podľa svetovo overených metodík a prispôsobené Vašej praxi. Vyznačujú sa prehľadnosťou, zrozumiteľnosťou pre všetkých a sú vypracované vo formáte 1 max 2 A4
Ivan Sámel
25 rokov vo vzdelávaní a poradenstve
Najbližšie podujatie:
Pripravte sa na významné pozitívne zmeny v živote, práci a spoločnosti!
Štvrtok 1.4.2021 o 18 hod
◼︎Registrácie na podujatia
◼︎Verejné záznamy webinarov
◼︎Záznamy na požiadanie