KĽÚČOVÉ PROBLÉMY:
• Neexistujú také harmonogramy, ktoré by zabezpečovali optimálne využitie vlastných a nakupovaných zdrojov, dosiahnutie zisku a splnenie požiadaviek zadávateľa v čase a nákladoch.
• Existuje tlak na znižovanie marží.
• Zvyšujú sa sankcie za neplnenie termínov dodávok.
• Pribúda množstvo časových a zdrojových obmedzení v projektoch.
PRÍNOSY:
Plánovacia fáza:
• Zabezpečíme ziskovosť / návratnosť projektu aj keď máme malú maržu.
• Naplníme očakávania investora na Vašu profesionalitu.
• Zvládneme väčšie množstvo úloh na projekte a multiprojektové prostredia
• Zvládneme väčšie množstvo pracovných a technických zdrojov a externých dodávateľov.
• Vieme kedykoľvek identifikovať kritické miesta projektu.
• Pripravíme finančný plán a krytie projektu.
• Každý v projekte vie, kedy má priradenú úlohu.
Realizačná fáza:
• Existujú podmienky na reporting stavu o projekte.
• Vieme preplánovať neuskutočnené činnosti do reálneho času.
• Vieme identifikovať vplyv zmien na naše záväzky v projekte.
• Vieme reagovať na vzniknuté situácie v projektoch.
• Vieme sledovať využitie zdrojov v projekte a substituovať ich použitie.
• Vieme riadiť kritické miesta projektu a prijímať optimálne rozhodnutia pre čas a náklady.
Záverečná fáza:
• Dosiahneme inkaso a zisk.
• Dosiahneme spokojnosť zákazníka.
• Získame ďalšie projekty.
VÝSTUPY - PONUKA:
• Vypracovanie kvalitných harmonogramov pre investorov / zadávateľov.
• Recenzia a konzultácie k existujúcim harmonogramom.
• Tvorba šablón pre opakované projekty.
• Definovanie organizačných predpokladov na používanie MS Project - predpis na používanie
• Bezplatné video výstupy MS Project pre pracovníkov firmy
Dôležité:
MS Project je len nástroj, aby fungoval, musia byť definované a uplatňované organizačné predpoklady.
MAXIMÁLNE EFEKTÍVNE POUŽITÉ ZDROJE V PROJEKTE !!!
Ivan Sámel
25 rokov v poradenstve a vzdelávaní
Od myšlienky k hodnote,
Podpora rozvoja firiem a organizácií
◼︎Inšpiratívne odborné podujatia
◼︎Sobotné poznávacie online večery